Ideia boa não basta. Ela precisa resolver uma dor que importa — pra alguém que realmente existe.

Antes de pensar em produto, nome ou logo, você vai focar no que separa uma ideia promissora de um projeto que nunca sai do papel: entender qual dor você resolve, pra quem e por que isso realmente importa.

Neste encontro, você vai:

• Identificar problemas reais (e não suposições da sua cabeça).
• Aprender a validar dores com pessoas reais, de forma simples e direta.
• Distinguir ideias com futuro das que desmoronam no primeiro teste.
• Usar checklists e roteiros práticos pra não perder tempo no caminho errado.

Nós vamos fazer juntos:

• Um roteiro de validação de problemas.
• Um canvas de dor real.
• E um compromisso com a realidade (não com a fantasia de PowerPoint).

Crie uma proposta de valor clara, um público real e um plano pé no chão.

Antes de pensar em produto, você precisa entender onde está pisando — quem você quer ajudar, o que esse mercado valoriza, e por que as pessoas escolheriam você (ou não).
Aqui você mergulha no mercado com método.  Sem achismos. Sem PowerPoint de concorrente. Com estratégia aplicada à realidade.

Neste encontro, você vai:

• Analisar o mercado com olhar estratégico, mesmo sem MBA na parede.
• Entender quem é seu público e o que realmente move suas decisões de compra.
• Mapear concorrentes de verdade — não só quem vende o mesmo, mas quem disputa atenção e bolso.
• Identificar brechas e oportunidades de diferenciação real, não forçada.

Nós vamos fazer juntos:

• Um quadro de posicionamento competitivo simples e direto.
• Um perfil de público com base em comportamento e dor real.
• Uma proposta de valor clara, que diferencia sua ideia no mercado.

Aprenda a testar sua ideia com o mundo real — e ouvir o que ele tem a dizer.

Chega de confiar só no seu feeling, na opinião do amigo ou nas promessas do PowerPoint.
Aqui você vai colocar sua ideia no campo de batalha, ouvir de verdade quem interessa (o cliente) e adaptar o que for preciso — antes de gastar tempo ou dinheiro à toa.

Neste encontro, você vai:

• Testar sua ideia com pessoas reais, sem precisar de produto final ou investimento.
• Coletar feedback direto, sem filtros nem elogios vazios.
• Identificar o que atrai, o que afasta e o que precisa mudar pra sua proposta decolar.
• Ajustar sua proposta de valor com base em dados, não suposições.

Nós vamos fazer juntos:

• Um protótipo simples (mas potente) da sua solução.
• Um relatório com feedback real de potenciais clientes.
• Uma proposta de valor refinada e pronta pra próxima etapa.

Menos reunião, mais execução. Você vai sair com um plano que se move.

Depois de validar, é hora de decidir: seguir em frente, mudar o rumo ou parar por aqui com sabedoria.
 Esse módulo é sobre clareza, estrutura e movimento — não sobre enrolação.

Você vai transformar tudo que descobriu até aqui em decisão real e plano executável, com ferramentas simples, mas poderosas.

Neste encontro, você vai:

• Avaliar se deve seguir, pivotar ou deixar pra lá — com base em dados, não em emoção.
• Organizar os elementos essenciais do seu modelo de negócio usando o Canvas, sem virar refém dele.
• Definir próximos passos de forma prática, com foco em ação e não em slides.
• Sair com um plano leve, validado e pronto pra rodar — sem paralisia por análise.

Nós vamos fazer juntos:

• Um modelo de negócio enxuto e funcional (Canvas aplicado à sua realidade).
• Um mapa claro de decisões tomadas: o que vai, o que fica e o que muda.
• Um plano de ação com próximos passos viáveis e estratégicos.